Qui suis-je ?
Ce que je préfère, c’est voir les personnes et les équipes se reconnecter à leur sensibilité, à leur talent intérieur, et s’épanouir pleinement dans ce qu’elles sont et ce qu’elles font.
Ce qui me guide, c’est la conviction qu’un changement véritable ne peut être que aligné, durable, et profondément humain.
Qui suis-je ?
Ce que je préfère, c’est voir les personnes et les équipes se reconnecter à leur sensibilité, à leur talent intérieur, et s’épanouir pleinement dans ce qu’elles sont et ce qu’elles font.
Ce qui me guide, c’est la conviction qu’un changement véritable ne peut être que aligné, durable, et profondément humain.
Quelques éléments clés de mon parcours
01.
Je suis née curieuse, attentive aux détails, sensible aux mouvements intérieurs. J’aime marcher, lire, écouter, voyager. Et par-dessus tout, j’aime voir les personnes se reconnecter à ce qui les anime profondément, à ce qu’elles portent d’unique, parfois encore enfoui.
02.
Mon chemin professionnel a commencé dans les chiffres, chez KPMG. Puis il s’est peu à peu déplacé vers l’humain, là où je me sentais plus vivante, plus utile.
03.
Au sein du groupe Accor, que j’ai rejoint en 1998, j’ai évolué pendant plus de vingt ans, jusqu’à diriger l’Académie Accor en France puis en Europe. J’y ai conçu des dispositifs d’apprentissage exigeants, j’ai accompagné des dirigeants, piloté des transformations, tissé des liens solides. Ce fut un terrain dense, structurant, passionnant.
En 2021, j’ai choisi de quitter ce cadre pour créer ma propre structure.
Ces dernières années, j’ai co-construit des offres, rejoint des partenaires, pris la direction d’une structure à impact… avant de m’en retirer. Ce chemin d’indépendance, parfois lumineux, parfois rugueux, m’a appris beaucoup.
Sur la puissance de l’échange entre pairs. Sur les limites d’un engagement isolé face à des organisations figées. Sur les conditions du faire ensemble — quand les intentions ne s’alignent pas, ou que les repères manquent.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des structures qui souhaitent bouger autrement.
Je crée des espaces pour penser, sentir, dire, apprendre. Des espaces où l’on remet du mouvement, là où quelque chose s’était figé. Des espaces où l’on avance, ensemble, vers un changement plus aligné, plus conscient, plus humain.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des structures qui souhaitent bouger autrement.
Je crée des espaces pour penser, sentir, dire, apprendre. Des espaces où l’on remet du mouvement, là où quelque chose s’était figé. Des espaces où l’on avance, ensemble, vers un changement plus aligné, plus conscient, plus humain.
J’interviens avec une double attention :
celle du cap stratégique, et celle du vivant qui cherche à émerger.
Mon accompagnement s’appuie sur l’écoute, le lien, l’expérimentation
— pour faire évoluer ce qui bloque, renforcer ce qui relie, et soutenir ce qui transforme
Mes partenaires
Je travaille de manière indépendante, mais jamais seule. Selon les projets, je peux m’entourer de partenaires de confiance — coachs, facilitateurs, experts pédagogiques — avec qui j’ai construit une relation solide, éthique et joyeuse.
Je nomme ici 2 de mes plus chers partenaires avec lesquels je chemine
depuis de nombreuses années…
Colette Schauber
La fée de la facilitation fluide, bienveillante et efficace au service de l’intelligence collective et surtout des hommes et des femmes composant l’équipe
Laurent Marbacher
Référent inspirant des accompagnements de dirigeants éclairés et humanistes, co- auteur avec Isaac Getz de l’Entreprise altruiste chez Albin Michel
Et en dehors du travail ?
01.
Je vis à Clamart, avec mon mari et notre fils.
02.
Quand je ne travaille pas, je me ressource à l’île de Ré, où j’aime marcher longuement, respirer le vent du large, laisser les idées se déposer.
03.
J’aime les silences habités, les conversations vraies, et les instants de bascule — ceux où, sans qu’on l’ait tout à fait décidé, quelque chose change.