Résonances
Ce que j’observe, ce qui m’inspire, ce que je retiens.
Dans cet espace, je partage des fragments d’expérience, des éclairages nés d’un accompagnement, d’une lecture, d’une conversation.
Des regards posés sur le travail, les équipes, le leadership — et sur les mouvements souvent discrets qui les traversent.
Tous les articles
Leadership et équipes vivantes
Apprentissage et transformation
Carnet de cheminement
Dynamique 5/5 : Une ouverture qui régénère
Toute équipe a besoin de frontières. Des repères clairs, qui lui permettent de se reconnaître, de s’ancrer, de nourrir le sentiment d’appartenance. Ces frontières se dessinent à travers une vision partagée, des rituels, des apprentissages, des projets communs qui...
Dynamique 4/5 : Un apprentissage qui transforme
Dans une équipe apprenante, l’apprentissage n’est pas un moment, c’est un mouvement.Une dynamique vivante qui traverse le quotidien, les projets, les échanges.Elle se nourrit de la lucidité du collectif sur ses forces, mais aussi sur ses fragilités — ces espaces où il...
Dynamique 3/5: Une responsabilité qui engage
Dans une équipe, la responsabilité n’est pas un fardeau que l’on porte seul·e sur ses épaules. Elle est une force partagée, qui circule et qui engage. Une équipe est composée de compétences complémentaires. Chacun·e a ses talents propres, ses zones d’expertise, ses...
Dynamique 2/5 : Un cap qui rassemble
Dynamique 1/5 : La confiance qui libère
La confiance qui libère est la première des cinq dynamiques que je considère essentielles pour qu’une équipe devienne véritablement apprenante. J’ai longtemps vu le mot « confiance » comme un mot joli mais fragile. Dans mes premières expériences professionnelles, elle...
Les 5 dynamiques d’une équipe apprenante
Dans un monde où tout s’accélère, les organisations les plus vivantes ne sont pas les plus performantes au sens traditionnel du terme : ce sont celles qui savent apprendre, se transformer, s’ajuster ensemble. C’est ce que j’appelle une équipe apprenante : un collectif...
Retrouver son souffle pour mieux être présent·e
Le premier semestre 2025 a été pour moi une période chaotique.Après un temps de vide, le rebond du printemps s’est imposé avec force, porté par mon envie d’accompagner des collectifs et des personnes vers plus de reliance et de respiration. Ce renouveau, cette posture...
Être visible et rester soi
Depuis quelques semaines, je me sens portée par un nouvel élan.Un élan qui m’a conduite à redéfinir mon offre, à revoir ma communication, à refondre mon site internet. Tout cela m’ancre dans la conviction que je suis prête, plus que jamais, à accompagner les...
Oser l’équipe apprenante : préparer le terrain
Dans mes précédents articles, je parlais de ces équipes capables d’apprendre ensemble, de s’ajuster, de grandir… comme ces nuées d’oiseaux dans le ciel, ces murmurations qui m’inspirent tant. Mais concrètement, comment faire ?Quelles sont les conditions qui rendent ce...
L’équipe apprenante : grandir ensemble, réussir autrement
Il y a, dans tout parcours, des lignes de force qui se dessinent en silence, bien avant que l’on en devine la cohérence.Dans le mien, deux fils ont longtemps couru côte à côte, sans que je voie d’abord à quel point ils allaient, un jour, se rejoindre. Le premier est...
Apprendre, vraiment
Pour beaucoup de professionnel·les de la formation — et plus largement des ressources humaines — la question de la motivation des adultes à se former reste une énigme persistante. On construit des plans de développement, on tente de personnaliser les parcours, on...
Qualité de vie au travail : au-delà de la décoration de la cafétéria
Chaque année, au mois de juin, revient la Semaine de la Qualité de Vie au Travail (QVT), fidèle au calendrier. Avec elle, son lot d’initiatives bienveillantes et de bonnes intentions. Dans de nombreuses organisations, on « marque le coup » : un atelier de respiration,...
Traverser le chaos, retrouver l’essentiel
Le début de l’année 2025 est venu, une fois encore, nous rappeler combien le monde dans lequel nous vivons est instable.Incertitudes géopolitiques, repères qui vacillent… Le chaos s’impose comme toile de fond. Il défait certaines illusions, ébranle nos convictions, et...
Faire équipe, quand on est en haut de l’affiche
Pour un dirigeant ou une dirigeante, « faire équipe » semble aller de soi.Travailler avec ses collaborateurs, animer les échanges, déléguer, coordonner : la plupart le font. Mais faire vraiment équipe, dans un sens plus profond, plus exigeant, est une toute autre...
Management à la française : verticalité, contrôle… et soif de transformation
Le 28 mars dernier, un rapport de l’IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) est venu rappeler une réalité que beaucoup connaissent déjà : le management à la française reste marqué par certaines spécificités… et parfois par de véritables impasses. On y...
Faire le pari de la confiance en entreprise : un levier de leadership durable
En 2015, lorsque j’ai pris la direction de l’Académie Accor, j’ai redécouvert une valeur fondamentale pour tout manager et tout leader : la confiance. Bien plus qu’un mot galvaudé, la confiance en entreprise est une véritable posture managériale. Elle consiste à poser...
Leadership humaniste : combler l’écart entre le discours et la réalité
Le leadership humaniste fait rêver.Respect, écoute, bienveillance, transparence… Ces valeurs sont régulièrement brandies par les dirigeants et dirigeantes comme des boussoles inspirantes. Elles suscitent admiration et espoir pour un monde du travail plus humain, moins...
Regarder, Reconnaître, Toucher
Dans nos entreprises, nos organisations, l’équipe reste un maillon unique qui peut permettre épanouissement, engagement et performance. En son sein, chaque membre de l’équipe peut contribuer à ce que le collectif se réinvente, se régénère continuellement tout en...
Retrouver le bonheur d’apprendre… en équipe
Voici près de 16 ans, j’ai fait du Learning & Development mon métier. Passionnée du développement des hommes et des femmes, j’ai acquis la conviction qu’apprendre était un levier inégalé d’émancipation, de liberté et un préalable indispensable pour s’engager dans...
De la chance d’être leader d’équipe
Depuis mes débuts dans la vie professionnelle, j’ai toujours fait partie d’une équipe. Parfois temporairement le temps d’une mission, parfois plus longtemps, souvent de façon subie, parfois de grandes équipes, parfois de plus petites, souvent équipière de plusieurs...
Switcher, de salariée à coach indépendante
Switcher. Le mot est à la mode mais semble être aussi une tendance de fond. Changer de perspective professionnelle, se réinventer une voie, c’est le choix que j’ai fait en mars 2021 en quittant 27 années de vie professionnelle, continues, souvent intenses et...